Formation SSCT – Santé, Sécurité et Conditions de Travail

La formation SSCT, dispensée par notre organisme de formation CSE, est une étape incontournable pour les membres du CSE souhaitant assumer pleinement leurs responsabilités en matière de santé, sécurité et conditions de travail. Cette session vise à donner aux élus les outils nécessaires pour prévenir efficacement les risques professionnels et garantir un environnement de travail sain et sécurisé.

 

Les participants approfondiront le cadre juridique des actions SSCT, notamment l’obligation de sécurité de résultat de l’employeur, la faute inexcusable, et les prérogatives du CSE en matière d’analyse des risques. Ils apprendront à utiliser des outils spécifiques tels que le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP), l’arbre des causes ou encore les droits d’alerte et d’enquête en cas de danger grave et imminent.

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La formation couvre également les concepts clés des risques professionnels :

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• RPS (Risques Psycho-Sociaux) : stress, burn-out, harcèlement moral.

• TMS (Troubles Musculo-Squelettiques) : prévention des pathologies liées aux gestes répétitifs ou aux postures contraignantes.

• Santé mentale et physique : gestion de l’inaptitude, suivi des accidents du travail et des maladies professionnelles.

 

En complément, des modules pratiques sont dédiés à la gestion des réunions SSCT (préparatoires, plénières, extraordinaires) et à la collaboration avec les parties prenantes (médecin du travail, inspecteur du travail, cabinets d’expertise agréés). Enfin, des exercices concrets aideront les élus à interpréter les indicateurs clés comme le taux d’absentéisme, le turn-over ou encore les rapports annuels sur la prévention.

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Inclus : méthodologies d’inspection, grilles d’analyse des risques, et outils pour les enquêtes post-accident.​

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En approfondissant ces thématiques, la formation SSCT intègre également une dimension prospective, essentielle pour anticiper les évolutions des risques professionnels dans un monde du travail en constante mutation. Par exemple, la digitalisation croissante et l’émergence de nouvelles formes d’organisation du travail, comme le télétravail ou les horaires décalés, introduisent des problématiques spécifiques qui doivent être prises en compte dans les démarches de prévention. Les élus sont ainsi formés à identifier les risques liés à l’isolement professionnel, à la surcharge cognitive ou encore aux cyberharcèlements, qui figurent parmi les enjeux majeurs des entreprises modernes.

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Une attention particulière est également accordée à la question de l’impact environnemental sur la santé au travail. Avec l’essor des préoccupations liées au développement durable, de nouveaux risques émergent, notamment ceux liés à l’exposition à des substances chimiques, aux perturbateurs endocriniens ou encore au bruit dans des environnements industriels. Ces problématiques, bien que techniques, sont vulgarisées et analysées lors de la formation pour permettre aux élus de les intégrer dans leur dialogue avec l’employeur et les instances décisionnelles.

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Les aspects organisationnels et humains des crises sanitaires, comme celles liées à des pandémies ou des épisodes de contamination, sont également abordés en profondeur. Les participants apprennent à élaborer et à évaluer des plans de continuité d’activité (PCA) afin de garantir la sécurité des salariés tout en maintenant les opérations critiques de l’entreprise. Ces sessions incluent des exemples concrets tirés de la gestion de crises récentes, permettant de tirer des enseignements applicables à leurs propres organisations.

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Pour renforcer leur posture d’acteurs de la prévention, les élus sont également sensibilisés aux enjeux de communication interne. Une politique efficace de santé et de sécurité s’appuie non seulement sur des mesures préventives, mais aussi sur une capacité à sensibiliser les salariés, à diffuser les bonnes pratiques et à instaurer une véritable culture du dialogue autour des conditions de travail. Les participants travaillent sur des cas pratiques pour concevoir des campagnes de prévention, des supports pédagogiques ou encore des outils de reporting accessibles à tous les collaborateurs.

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En parallèle, des mises en situation réalistes permettent aux élus de s’exercer à gérer des situations délicates, comme une réunion tendue suite à un accident grave ou une incompréhension entre les salariés et l’employeur sur les mesures de prévention envisagées. Ces exercices sont conçus pour renforcer leur capacité à négocier, à argumenter et à trouver des compromis viables tout en maintenant une posture ferme sur les enjeux de sécurité.

 

Enfin, la formation se conclut par une évaluation des acquis, visant à mesurer non seulement la compréhension théorique des concepts abordés, mais également leur capacité à les appliquer dans des contextes variés. Cette évaluation est accompagnée de recommandations personnalisées pour chaque participant, afin qu’ils puissent renforcer leurs compétences et mettre en œuvre des actions concrètes dès leur retour dans leur entreprise.