Formation Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

Depuis la loi de 2018, la désignation d’un référent en matière de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes est obligatoire pour le CSE. Cette formation, proposée par Former mon CSE, permet aux élus concernés de maîtriser les outils nécessaires pour agir efficacement sur ces problématiques sensibles.

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Le contenu inclut :

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• Cadre légal : obligations de l’employeur, droits des salariés, et sanctions prévues par le Code du travail.

• Identification des comportements à risque : harcèlement moral, sexuel, propos déplacés, ou comportements discriminatoires.

• Mise en place de dispositifs internes : création de canaux de signalement, confidentialité des démarches, et suivi des cas remontés.

 

Les participants apprendront également à mener des entretiens avec les victimes présumées, à analyser les situations rapportées et à collaborer avec des acteurs externes (avocats spécialisés, associations, ou médiateurs). Des ateliers pratiques permettront de simuler des cas concrets et de développer les réflexes adaptés à chaque situation.

Inclus : fiches pratiques de prévention, modèles de signalement, et outils pour sensibiliser les équipes.

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En complément, cette formation du comité économique et social insiste sur l’importance de la prévention en amont pour instaurer un environnement de travail respectueux et inclusif. Les participants apprennent à concevoir et à déployer des campagnes de sensibilisation adaptées à leur entreprise, en utilisant des supports pédagogiques tels que des affiches, des ateliers interactifs ou des modules de formation. Ces initiatives visent à informer les salariés sur les comportements à adopter, à encourager le signalement des situations problématiques et à promouvoir une culture d’entreprise fondée sur le respect et l’égalité.

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Un volet essentiel est également consacré à l’accompagnement des victimes. Les élus sont formés à écouter activement et avec empathie, tout en respectant la confidentialité des échanges. Ils découvrent comment orienter les victimes vers les services compétents, comme le médecin du travail, les ressources humaines, ou encore des associations d'aide extérieures. Cette approche met l'accent sur la protection des salariés tout en évitant tout risque de revictimisation.

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La formation aborde également la gestion des signalements pour garantir un traitement juste et équitable. Les élus apprennent à recueillir et documenter les faits de manière rigoureuse, à analyser les éléments apportés et à collaborer avec l’employeur pour enclencher les démarches nécessaires, tout en veillant à ce que les droits de toutes les parties soient respectés. Des études de cas permettent de comprendre les étapes clés d’une enquête interne, de la réception du signalement à la mise en œuvre de mesures correctives.

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Enfin, un accent particulier est mis sur le rôle stratégique du référent dans l’évaluation et l’amélioration des dispositifs existants. Les participants découvrent comment analyser les données issues des signalements (fréquence, nature des incidents, etc.) pour identifier les points faibles de l’organisation et proposer des actions préventives. Ces actions peuvent inclure la révision des politiques internes, le renforcement des formations ou encore la mise en place de mécanismes supplémentaires pour protéger les salariés.

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À l’issue de la formation, les élus référents disposent des compétences nécessaires pour agir avec efficacité et discernement face aux situations de harcèlement sexuel ou d’agissements sexistes. Ils deviennent des acteurs clés dans la prévention et la gestion de ces problématiques, contribuant ainsi à l’instauration d’un climat de travail serein et respectueux au sein de leur entreprise.